31. 사업 관리 및 경영/성과평가와 보상 (1) 썸네일형 리스트형 목표관리이론(MBO) 균형성과표이론(BSC)의 공통점과 차이점 목표 관리(MBO: Management by Objectives) 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 프로세스를 관리하는 방법론입니다. MBO는 페터 드러커(Peter Drucker)가 1954년에 개발한 개념으로, 조직 내의 목표 설정과 평가를 중요하게 다루는 경영 철학입니다. MBO의 핵심 아이디어는 조직의 목표를 개인의 목표와 결합시킴으로써 조직 전체의 성과를 개선하는 것입니다. MBO는 다음과 같은 단계로 구성됩니다. 1. 조직 목표 수립 : 조직의 전반적인 목적과 목표를 정의 제조회사가 내년에 시장 점유율을 10% 증가시키겠다는 목표를 세울 수 있습니다. 이 목표는 조직의 전략적 방향과 일치하며 모든 직원에게 명확한 초점을 제공합니다. 2. 부서 목표 설정 : 조직 목표가 설정되면 .. 이전 1 다음
